
DEVELOPPER LA QVT
Elaborer son plan d'action pour manager la santé au travail

En cours d'évaluation
sur l'ensemble des évaluations depuis 09/2021
Public concerné
Durée
}Responsables et collaborateurs RH, membres du CSE, Managers
Prix requis
Prix Inter
aucun
2 journée (14 heures)
560€ TTC/personne
Dates de la formation
TOULOUSE
26.27 mai 2025
Délai d'acces
Prix Intra
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Formateurs intervenants
Consultante et Formatrice RH. Ancienne RRH dans le secteur sanitaire et médico-social
Méthode pédagogique
Pédagogie active avec appui sur des cas concrets. Les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent, les solutions qu’ils construiront leurs permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.
Mode d'évaluation
Questionnaire d’évaluation des connaissances remis en amont de la formation et questionnaire de satisfaction à chaud en post-formation.
L’évaluation est faite par le formateur tout au long de la formation en s’assurant de la compréhension de la théorie et des acquisitions techniques pratiques.
Objectifs
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Définir le cadre et le champ couvert par la qualité de vie au travail (QVT) afin d'identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre.
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Proposer un plan d’amélioration des conditions de travail pour répondre aux attentes de l’établissement et des salariés.·
-
Organiser la communication afin d’en faciliter l’adhésion et le déploiement.
Programme de la formation
DEFINIR LA NOTION DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL CONNAITRE LE CADRE JURIDIQUE ET EN COMPRENDRE LES ENJEUX
Post-It pour comprendre ce qui relève ou non du champ de la QVT.
IDENTIFIER LES ACTEURS ET SAVOIRS TROUVER LES LEVIERS POUR FEDERER FAIRE LE LIEN ENTRE QVT ET PERMFORMANCE
Echanges et débats sur les acteurs à impliquer dans la démarche.
LA PERCEPTION DE CHACUN DE LA QVT AU SEIN DE LA STRUCTURE
Questionnaire QVT.
Echanges collectifs autour des résultats.
RÉFLEXION AUTOUR DES ACTIONS PRIORITAIRES DE QVT
Etude de cas : savoir répertorier les actions en fonction du diagnostic réalisé avec le questionnaire QVT.
ELABORER UN PLAN D’ACTION QVT
Cas pratique : concevoir en binôme/trinôme un plan d’amélioration des conditions de travail en proposant des actions concrètes.
DÉPLOYER ET COMMUNIQUER SUR LA DÉMARCHE
Préparer un support de communication pour promouvoir la QVT au sein de l’établissement.
MISE EN PLACE DU PLAN D’ACTION ET EN MESURER LES EFFETS
Simulation d’un CODIR où les apprenants devront convaincre la Direction du projet de QVT (présentation orale du support de communication).