top of page

LA DEMARCHE D'EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
 

Diapositive1.JPG
En cours d'évaluation

sur l'ensemble des évaluations depuis 09/2021

Public concerné
Durée

Responsables et collaborateurs RH, membres du CSE, Managers

Prix requis
Prix Inter

 

aucun

 

3 journéeS (21 heures)

 

840€

 

Dates de la formation

TOULOUSE

 

21 mai 2024 (J1)

14 juin 2024 (j2)

9 octobre 2024 (j3)

Délai d'acces
Prix Intra

nous consulter

 

 

nous consulter

 

Formateurs intervenants

Consultante et Formatrice RH. Ancienne RRH dans le secteur sanitaire et médico-social

Méthode pédagogique

Pédagogie active avec appui sur des cas concrets. Les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent, les solutions qu’ils construiront leurs permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.

Mode d'évaluation

Questionnaire d’évaluation des connaissances remis en amont de la formation et questionnaire de satisfaction à chaud en post-formation.

L’évaluation est faite par le formateur tout au long de la formation en s’assurant de la compréhension de la théorie et des acquisitions techniques pratiques.

Objectifs
  • ·Connaitre le contenu et les enjeux du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP).

  • ·Elaborer la matrice du DUERP de la structure.

  • ·Rédiger le DUERP et définir le plan d’action.

  • ·Suivre et mettre à jour le DUERP.

Programme de la formation

COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU DUERP

 Post-It pour comprendre la perception de chacun face au DUERP.

 

LE CONTENU DU DUERP

LE RÔLE DES ACTEURS

 Cas pratique : apporter des commentaires sur des DUERP existants.

 

ELABORATION DU DUERP

 Simulation : à l’aide d’un DUERP vierge, les participants devront par groupe élaborer le DUERP de la salle de formation/d’un service de l’établissement.

 

LE DUERP : VÉRITABLE OUTIL DE PRÉVENTION DES RISQUES

 Restitution des DUERP élaborés par les apprenants et debriefing collectif.

 

AVANTAGES ET INCONVÉNIENT DU DUERP

LA COMMUNICATION INTERNE : OUTIL POUR L’ADHÉSION DES SALARIÉS À LA DÉMARCHE

 Brainstorming en individuel puis restitution collective.

 Proposition d’actions efficaces de communication.

 LA CONSULTATION DU CSE SUR LE DUERP ET SON ACTUALISATION

 Simulation d’un CSE avec à l’ordre du jour la présentation du DUERP de l’établissement.

 

SAVOIR FAIRE VIVRE LE DOCUMENT UNIQUE : L’IMPORTANCE DU TERRAIN ET DE L’ÉVOLUTION DES RISQUES

 Etude de cas sur les risques nouveaux et leurs conséquences pour la structure.

 

ACTUALISATION, MISE À JOUR ET ARCHIVAGE DU DUERP

 Etude de cas sur les risques nouveaux et leurs conséquences pour la structure.

 Déployer la méthodologie Papripact et évaluer la pertinence de son programme d'actions.

 

INTÉGRER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

 Cas pratique : à partir d'une situation concrète, évaluer les RPS et proposer des actions de prévention.

bottom of page