SANTÉ FORMAT SUD
Apporter notre pierre à votre formation
LA GESTION DE PROJETS
Les étapes essentielles
En cours d'évaluation
sur l'ensemble des évaluations depuis 09/2021
Public concerné
Durée
Responsables et collaborateurs RH, membres du CSE, Managers
Prix requis
Prix Inter
aucun
1 journée (7 heures)
280€
Dates de la formation
TOULOUSE
INTRA EXCLUSIF POUR VOS EQUIPES
Délai d'acces
Prix Intra
nous consulter
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Formateurs intervenants
Consultante et Formatrice RH. Ancienne RRH dans le secteur sanitaire et médico-social
Méthode pédagogique
Pédagogie active avec appui sur des cas concrets. Les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent, les solutions qu’ils construiront leurs permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.
Mode d'évaluation
Questionnaire d’évaluation des connaissances remis en amont de la formation et questionnaire de satisfaction à chaud en post-formation.
L’évaluation est faite par le formateur tout au long de la formation en s’assurant de la compréhension de la théorie et des acquisitions techniques pratiques.
Objectifs
-
·Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
-
·Connaître les techniques pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
Programme de la formation
DÉFINIR CE QUE L’ON ENTEND PAR « GESTION DE PROJET »
La carte mentale dans la gestion de projet.
LE CONTENU DU PROJET
LE RÔLE DES ACTEURS
LE PLANNING PRÉVISIONNEL
Atelier : élaborer une note de cadrage d'un projet en y annexant le planning prévisionnel.
MESURER ET PRÉVENIR LES RISQUES
Elaboration d’ une cartographie des risques.
MENER À BIEN LE PROJET
Simulation d’une réunion en mode « équipe projet ».